人(rén)才理念

       正和(hé / huò)咨詢曆來(lái)把人(rén)才工作作爲(wéi / wèi)重中之(zhī)重，主張把公司建設成爲(wéi / wèi)共同學習成長、共同成就(jiù)事業的(de)大(dà)舞台。團結互助、和(hé / huò)諧進取的(de)大(dà)家庭，讓正和(hé / huò)咨詢成爲(wéi / wèi)大(dà)家共同的(de)事業舞台和(hé / huò)精神家園。

一(yī / yì ／yí)、人(rén)才理念

1、 注重人(rén)才，就(jiù)是(shì)注重實踐科學發展觀。科學發展觀的(de)核心是(shì)以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本，這(zhè)是(shì)正和(hé / huò)咨詢人(rén)才戰略的(de)出(chū)發點和(hé / huò)落腳點。

2、 關注人(rén)才，就(jiù)是(shì)關注未來(lái)。企業的(de)競争歸根結底是(shì)人(rén)才的(de)競争。正和(hé / huò)咨詢要(yào / yāo)成爲(wéi / wèi)業内的(de)領先企業，就(jiù)要(yào / yāo)有處于(yú)業内領先水平的(de)人(rén)才隊伍。

3、 培育人(rén)才，就(jiù)是(shì)培育企業發展資源和(hé / huò)發展機會。正和(hé / huò)咨詢要(yào / yāo)成爲(wéi / wèi)适合員工成長進步、成就(jiù)事業的(de)家園，努力把公司建設成一(yī / yì ／yí)個(gè)學習型的(de)組織、創新型的(de)組織、培養人(rén)的(de)組織和(hé / huò)成就(jiù)人(rén)的(de)組織，爲(wéi / wèi)公司把握發展機遇、實現可持續發展提供可靠的(de)人(rén)才保障。

4、 經營企業，就(jiù)是(shì)經營人(rén)才。人(rén)才是(shì)保障企業經營目标實現的(de)最重要(yào / yāo)的(de)因素，企業的(de)經營發展過程是(shì)伴随着對人(rén)才的(de)開發和(hé / huò)優化過程，隻有實現人(rén)才的(de)不(bù)斷成長進步，打造高素質的(de)人(rén)才隊伍，才能實現高質量的(de)發展。正和(hé / huò)咨詢堅持把開發人(rén)才、經營人(rén)才作爲(wéi / wèi)公司經營的(de)前提，強調人(rén)力資本不(bù)斷增值的(de)目标優先于(yú)财務資本增值的(de)目标。

5、 成就(jiù)員工，就(jiù)是(shì)成就(jiù)企業。正和(hé / huò)咨詢的(de)發展需要(yào / yāo)員工成長的(de)推動，同時(shí)企業的(de)發展爲(wéi / wèi)員工成長創造機會和(hé / huò)平台，幫助員工實現事業的(de)成功。

二、促進員工成長的(de)基本思路

1、 搭建平台。制定科學的(de)人(rén)力資源政策和(hé / huò)評價體系，建立規範的(de)職位升遷和(hé / huò)激勵機制，創造和(hé / huò)諧的(de)人(rén)力資源環境，關注員工的(de)内在(zài)需求，使員工通過個(gè)人(rén)努力可以(yǐ)預期未來(lái)的(de)回報，更好地(dì / de)發揮員工的(de)積極性、主動性和(hé / huò)創造性。

2、 培養提升。以(yǐ)崗位鍛煉爲(wéi / wèi)主，輔以(yǐ)各種培養方式，讓每一(yī / yì ／yí)個(gè)崗位都成爲(wéi / wèi)員工成長、提升的(de)平台，使員工逐步學習、積累、掌握、運用崗位技能，不(bù)斷地(dì / de)提高專業化、職業化、市場化和(hé / huò)國(guó)際化水平。

3、 創造機會。創造“公開、平等、競争、擇優、嚴律”，有利于(yú)員工成長和(hé / huò)人(rén)才脫穎而(ér)出(chū)的(de)環境，按照德才兼備的(de)原則，讓業績突出(chū)、作風好、素質好的(de)優秀員工在(zài)各級崗位發揮作用，施展才華，同時(shí)又能嚴格管理。

4、 人(rén)盡其才。樹立人(rén)人(rén)都是(shì)人(rén)才，人(rén)人(rén)都可以(yǐ)成才的(de)理念，充分發揮每個(gè)員工的(de)特長和(hé / huò)優勢，才盡其用。

5、 共同成長。正和(hé / huò)咨詢爲(wéi / wèi)員工成長創造良好的(de)環境和(hé / huò)條件，員工也(yě)應該不(bù)斷提高自身的(de)工作能力和(hé / huò)綜合素質，爲(wéi / wèi)公司創造價值，實現公司發展和(hé / huò)個(gè)人(rén)成長的(de)雙赢。

三、員工分享的(de)基本思想

       正和(hé / huò)咨詢堅持貫徹 “以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本”的(de)科學發展觀，建立與公司發展、業績增長相适應的(de)員工分享激勵機制，在(zài)共創價值、合力同行的(de)基礎上(shàng)，讓員工分享公司發展的(de)成果，體現企業與員工個(gè)人(rén)發展相融合的(de)“共創、共建、共享”價值理念，創建和(hé / huò)諧企業，實現公司目标與員工個(gè)人(rén)目标的(de)和(hé / huò)諧統一(yī / yì ／yí)，使正和(hé / huò)咨詢真正成爲(wéi / wèi)員工共同的(de)家園。

四、員工的(de)教育培訓

正和(hé / huò)咨詢根據實際情況，采取集中培訓與分散培訓、分享交流相結合，工作時(shí)間培訓與業餘時(shí)間自學相結合，請進來(lái)與走出(chū)去相結合的(de)多種培訓方式，爲(wéi / wèi)員工提供各種教育培訓機會，促進員工快速成長。